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3月上課通知|全面提升移動互聯時代的企業競爭力

2019-03-19 11:06:58

 

中國集團管控與平臺賦能轉型總裁課程2019年3月15號開課,本次課程我們將邀請著名管理學者、集團管理權威專家王吉鵬教授和中國高效組織協同力模式創始人李哲賢博士進行授課。

 

 
課程安排
15日:集團企業戰略規劃與戰略管控
16日:集團化組織協同力構建與運營管控
17日:集團化組織協同力構建與運營管控

帶人費用:19800元/人/次 

 
 

 

 

 
 
 
講師介紹
 
 
 
 

王吉鵬

著名管理學者

集團管理權威專家首創“集團管控”和“企業文化落地”概念

系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的咨詢方法

李哲賢

中國高效組織協同力模式創始人

中國“實踐輔導”模式創始人

美國管理與組織協會授予“亞太卓越管理學者”中國人

香港理工大學 · 博士

加拿大魁北克大學 · 訪問學者

 


 
 
 
集團企業戰略規劃與戰略管控
 
 
 
 

 

本課程涵蓋企業戰略、環境分析、商業模式等前沿觀點,通過建立全球視野,并通過深入解讀,為集團企業轉型升級、制定戰略規劃提供新啟發和新思路,幫助企業提高和完善管理體制,全面提升移動互聯時代的企業競爭力。

 

集團企業戰略規劃與戰略管控

 
第一部分 如何看待和認識當前形勢
第二部分 企業發展的戰略局限
第三部分 產業戰略的選擇
第四部分 如何制定戰略規劃

 

 
 
 
集團化組織協同力構建與運營管控
 
 
 
 

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集團化組織協同力構建與運營管控

 
第一部分

 中國企業組織管理現狀分析

第二部分 經營與管理的區分
第三部分 認知阿米巴經營模式
第四部分 組織效率變革建立事前以結果為導向的定標執行體系
第五部分 組織經營變革成為利潤中心
第六部分 組織平臺化變革
第七部分 組織財經體系變革
第八部分 組織市場化變革將市場競爭機制導入企業內部
第九部分 組織人才體系變革
第十部分 組織激勵體系變革
第十一部分 組織意識體系變革
第十二部分 組織持續盈利與復合倍增核心關鍵