5月上課通知|集團管控下的平臺變革與產業IP頂層設計

一、課程安排

日期	時間	科目	導師	類型
5月17日 周五	9：00-12：00	《集團管控下的平臺變革與產業IP頂層設計》	馬力 聯投資本 董事長	必修
	14：00-17：00
5月18日 周六	9：00-12：00	《資本視角下投融資策略與風險管控》	湯旭東 創勢資本 董事長	必修
	14：00-17：00
5月19日 周日	9：00-12：00	《集團企業全球化戰略管控》	王世渝 任瑞思資本國際有限公司董事長 中國工商聯之光彩49集團主要籌建人之一	必修
	13：30-16：30
上課地點：北京金龍潭大飯店（三層） 第一會議室 酒店地址：北京市海淀區西三環北路71號（西三環紫竹橋西南角） 電話：010-88811188 午餐地點：北京金龍潭大飯店一層咖啡廳自助餐   午餐時間：12：00-13：30                帶人費用：19800元/人/次           教務聯系人：逯老師、石老師   聯系電話：15010302541、17710789320

二、師資介紹


馬力：聯投資本 董事長

產業資本經營模式（產業+資本+城市） 頂層設計專家
產業鏈 / 產業集群 / 城市產業供應鏈  體系構建專家
產業鏈與供應鏈設計、產業金融與金融產業結構設計專家，國內集官產學研資于一身的實戰派產業資本家，締造了市值900億的3家國內外上市公司。近10年來，馬力博士致力于“產業資本”的研究與商業成果轉化，為中國民營企業在“產業整合投資與并購”領域打造了眾多“蛇吞象”、“低成本”并購的行業標桿案例。21年的企業經營管理生涯中，馬力博士先后發起創立了七家企業，其中兩家作為原始股東發起人使企業成功上市，第三家聯合上市，總市值超過900億。


 

湯旭東：創勢資本 董事長

北京大學光華管理學院EMBA，1998年參與組建國內第一家創業投資公司，并一直從事科技人工智能領域的創業投資行業超過二十年，先后在北京高新技術創業投資公司、新開發創投、泰康人壽、高林資本、松禾資本擔任投資總監、合伙人等高級管理崗位，2015年中關村十大優秀天使投資人、2016年中關村十大卓越天使投資人、2017年中國最活躍天使投資人、2018年中國十佳天使投資人，并擔任CCTV2《創業英雄匯》欄目創業導師、北京青年企業家協會投資委員會主任、中關村民營企業家協會副會長、歐美同學會海歸創投聯盟副理事長，北京遼寧朝陽商會常務副會長，主導多起成功的案例，包括：中科金財（002657）、博邁科（603727）、小能科技、知呱呱、玻森數據、梟龍科技、和信創天、玄羽科技等等。

王世渝：任瑞思資本國際有限公司董事長

北方資源投資有限公司總裁。1991年進入中國資本市場，是中國資本市場第一代參與者，主持上百家以上企業的改制、重組、上市、并購業務及大量的投資融資業務。在企業境內外上市、并購重組、投資融資、房地產金融領域具有豐富的經驗。曾任萬通集團投資銀行部總經理、萬盟投資管理有限公司創建人之一、董事總經理、海南順豐集團董事、德隆集團友聯金融產品總部總經理、中國工商聯之

三、課程大綱
 

《集團管控下的平臺變革與產業IP頂層設計》 【學習內容&學習收獲】 通過“產業資本經營模式”的頂層設計，幫助企業完成“企業再定位&頂層設計”，使用企業能夠“用投行思維來經營企業，讓產業與資本產生化學反應”。助推企業突破“天花板”，在實現升級過程中完成轉型，實現浴火重生和鳳凰涅槃。   通過“經營棋譜”的學習，讓“企業這盤棋”下了十幾年或幾十年的企業領袖。從只懂得運用生存業務來賺取經營利潤的經營者，轉變為精通于運用發展業務獲取增值利潤和資本利潤的企業家。 通過“產業IP”（產業驅動器&產業芯片）的“自主構建法”的學習，使學員企業現場感受“產業IP”對集團企業突破發展的“天花板”、實現轉型升級、關鍵產業鏈與產業集群&城市產業供應鏈的巨大價值，掌握構建自主“產業IP”的科學方法。
對集團企業董事長“問三問” // ？？？ 【第一問】： 尊敬的集團企業董事長，您知道您所在行業2019的趨勢嗎？您知道什么是“平臺革命”和“產業資本經營模式”嗎？當“產業資本經營模式”已經成為替代當下所有商業模式的經營要素時，如果您還不知道，意味著您的“董事長的格局和眼界及職務風險”等“病灶”已經形成！說明您和您的企業已經嚴重偏離了市場趨勢和主流體系。
【第二問】： 您的企業做過“集團企業再定位&頂層設計”嗎？您也許在很多總裁班學習過，但您知道企業的“兩種業務、兩個市場、兩類股權與10類收益、三類產業要素、三種利潤、四種周期性階段、四會體制與四大機制、五類企業層級……（簡稱：經營棋譜）”。
【第三問】： 您知道“產業資本家”（未來10年的主流社會群體）嗎？進入第四代工業革命階段，拼的是智力工具——“產業IP”（簡稱：產業驅動器&產業芯片），也就是“產業自動化”。您的企業有沒有自己的“產業IP”？如果沒有，說明您的企業的作業和服務模式已經落后于時代，5年內將面臨出局和淘汰！
集團企業全球化戰略與管控 【課程背景】改革開放四十年已經過去，中國經濟進入下半場；中國經濟下半場是從高速度到高質量的發展；是從中低水平向高水平發展；是被動國際化與全球化向主動國際化和主動全球化方向發展；是從產品全球化、貿易全球化向企業全球化、人才全球化、資本全球化發展； 世界經濟已經進入到第二次全球化與第三次全球化的交織階段，中國已經全面融入全球化，而企業是全球化的表現形式，沒有企業的全球化不可能有經濟全球化的成功。 中國企業全球化時代已經到來。
一、國際化、全球化概述 1、國際化主要是指企業產品和服務突破一個國家和一個地區的局限，成為在世界各國都有市場和銷售、消費的企業。 2、中國經濟的國際化、全球化與中國企業的國際化、全球化； 3、中國與全球產業鏈、價值鏈、供應鏈關系； 4、中國企業國際化、全球化趨勢； 5、中國企業國際化、全球化的經典企業； 華為、海爾、阿里巴巴、美的；吉利集團；福耀玻璃等 6、國際化和全球化的主要方式 7、中國企業國際化全球化新趨勢
二、中國企業的國際化、全球化之路 1、我們為什么要國際化和全球化？ 1）融入發達工業文明體系 2）中國經濟全球化的需要 3）提升企業國際競爭力的需要 4）提升企業盈利能力的需要 5）市場拓展的需要 6）人才結構的需要 7）尋求差異化競爭 8）全球產業鏈價值鏈價值重構的機會 2、人類文明發展與第三次全球化進程 1）第一次全球化以及特征（歐洲、英國） 2）第二次全球化及特征（美國） 3）第三次全球化以及特征 4）經濟全球化與企業全球化的關系 3、中國的全球化歷程與現狀 5）第六次并購浪潮 ——第一次并購浪潮：傳統工業革命； ——第二次并購浪潮：產業鏈上下游； ——第三次并購浪潮：混合并購； ——第四次并購浪潮：杠桿收購；	——第五次并購浪潮：高科技； ——第六次并購浪潮: 中國機會？ 4、中國企業的國際化和全球化狀況 1）對外貿易型的國際化； 2）產品出口型國際化； 3）兩頭在外的國際化； 4）產品代理型國際化； 7）全要素國際化和全球化； 6、全球化產業生態 1）中國與發達國家產業鏈和價值鏈、供應鏈 2）中國與發展中國家產業鏈和價值鏈； 3）中國和不發達國家產業鏈與價值鏈； 1、國際產能合作； 2、資源行業投資與開發； 3、商品貿易； 4、市場和渠道投資建設； 5、從中國制造到中國品牌； 6、能源交通原材料； 7、產業體系構建； 8、市場體系構建；
三、中國企業國際化、全球化戰略 1、全球產業鏈價值鏈分工中的企業地位分析； ①對標發達國家同類企業； ②產品、技術、工藝、質量、標準、品牌、公司、市場、團隊、管理、財務、商業模式、盈利模式、資本全要素整合； ③全球化價值重構； ④借中國優勢、補全球短板； ⑤產業戰略與資本戰略； ⑥從貿易全球化到資本全球化； 2、中國企業國際化、全球化戰略的商業模式；	①并購整合模式；（控制性并購）②投資合作模式； ③技術引進模式；④委托研究模式； ⑤中國合資模式；⑥投資加代理模式； 3、中國中小企業國際化、全球化的路徑； ①學習理解全球化，建立全球化意識和觀念； ②全球游學和考察； ③企業所在行業的全球產業鏈價值鏈分析； ④設計國際化、全球化商業模式； ⑤實施國際化全球化方案；

四、酒店推薦

① 請需要住宿的學員核對好上課的時間，以方便我們提前做好預訂與服務工作。

② 請確定好入住時間填寫下面表格回復至ruc_jtgk@126.com。若無回執視為不需要訂房;若確定訂房回傳此表，特別說明：若您預訂后行程有變動請務必在課前一周告知教務組，如沒有及時通知而產生的房費由學員自付。退房時間13：00前辦理離店手續，超過13:00且不超過18:00將按半日收取房間費用，超過18:00按整日收取房間費用。

③ 必須憑本人身份證或護照辦理入住，請務必攜帶。

北京金龍潭大酒店（四星）		£ 高級大床房：730元 £ 普通雙床房：600元（含單早）	數量[      ] 數量[      ]	010-88811188
地址：北京市海淀區西三環北路71號（西三環紫竹橋西南角）
入住時間	5月______日_______時入住；5月_______日_______時退房